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完整版!没有什么能阻挡我们前进的步伐!中纺联2017年工作总结大会召开(下)
时间:2018年1月23日

1月23日,在总结会第二天的会议上,纺织之光基金会等部门对2017年总体工作和2018年计划进行介绍。

纺织之光科技教育基金会秘书长张翠竹以“基金会的工作模式与服务机制”为主题,对2017年度纺织之光科技教育基金会的工作进行了总结。她谈到,基金会的宗旨是推动纺织工业科技进步、人才成长和产业升级、建设现代化纺织强国。她从行业信任的捐赠平台,行业内科教文化公益平台,爱心慈善平台,融合使命与责任、爱心与奉献联合公益平台,资金安全五大平台对基金会的工作进行了介绍。她表示,自1997年以来,已表彰奖励纺织科技奖1273项、优秀教师和学生共计3674名、优秀教学成果1114项、针织内衣创新贡献奖128项、应用基础研究48项、科技成果推广128项、全国纺织行业技术能手175名、技能人才培育突出贡献奖16人及23家获奖单位。至今用于公益活动支出约7000多万元,对促进纺织科技教育事业发展起到了积极的推动作用。

中纺联流通分会副会长徐建华围绕“建设新市场,打造智慧商城”的主题展开交流。2017年流通分会的重点工作是建机构、谋合作、重研究、彰先进、促交流、广调查、实统计、强宣传。2018年,流通分会将围绕九个维度开展工作:互联网服务创新、电商示范试点评选、强化行业培训、流通大奖评选、智慧商城项目落地、转型升级实施细则、品牌孵化基地经验交流、助力品牌企业拓展、搭建海外拓展平台。

徐建华分析说,当前随着民族发展进入新时代、技术变革进入新时代、消费升级进入新时代、产业进步进入新时代、流通创新进入新时代,专业市场的优势活力需要释放,中小微企业发展需要专业市场支撑,专业市场的定位功能需要升级。为此,纺织服装专业市场要成为服务中小微企业的决策支持平台,产业链创新的协同中心,即数据资源的集散平台、成长品牌的孵化平台、商业模式的实验平台、中小企业的众创平台、时尚潮流的引爆平台、个性消费的体验平台。智慧商城是专业市场升级发展的新定义、新目标,打造互动体验场景,精准服务产业需求,延伸扩展增值服务,提升快速反应能力,重构产业互联网络。

中纺资产管理有限公司副总经理房娜介绍,2017年中纺资产公司积极探索业务模式实现了公司的创新发展,如做好资产管理,做到保值增值;科学配置资金,实现资金利用最佳化;通过经营资源,促进行业产融结合。

当前国家正大力实施供给侧改革,推进行业转型升级,纺织行业急需寻找优质、多渠道的资本平台进行产融结合,使企业通过整合、国际并购等方式,加快结构调整、转型升级,重塑企业的核心竞争力,在这样的背景下,中纺资产将重点做好投资咨询、企业上市、国际并购、资产重组等工作。

2018年,中纺资产将围绕产业升级,重点推动联合会产融结合示范项目具体落地,加强并深化各专业协会的合作,与政府、协会、投资机构合作设立纺织产业发展基金,加强资产和资金经营,实现保值增值等。

纺织人才交流培训中心处长姜川在做培训中心总结时谈到,2017年中心以扩大纺织行业人才服务范围和服务质量为主线,以深入服装纺织行业“专业技术人才”为工作重点,继续开展了纺织行业“知识更新工程”线上线下培训,2017中国纺织人才大会、首届纺织行业人才“双创”赛等重点活动。并在纺织人才远程教育培训、人事服务信息化、专业技术交流培训等方面开展了行业人才服务工作。

2018年,中心将进一步以“知识更新工程”实施为核心开展全面的专业技术培训和交流;继续开展纺织行业人才双创赛等实操赛活动,并考虑研讨开展行业人才职业交流专题活动;继续承办中国纺织工业联合会“中国纺织人才大会”,并以人才大会为平台,继续开展纺织行业人才建设经验分享交流,并初步探讨开展纺织行业人才数据调研分析工作;以纺织之光科技推广云平台运维为主线开展专业技术知识库素材采编,继续为各兄弟单位开展好专业活动,技术培训等的视频和可见录编工作;在继续做好各单位人事代理服务工作的基础上,配合中纺联人力资源部进一步开发和提升人力资源服务的内容和服务质量。

中国纺织出版社社长兼党委副书记郑伟良进行了以“推动媒体融合发展 实现出版业务再造”为题的演讲。
 
在出版社2017年工作情况和未来发展展望方面,郑伟良表示,去年,出版社呈现向好发展态势。2018年,出版社将努力实现各项主要经济指标15%以上的增长。为实现这一目标,出版社将从产品驱动、品牌驱动、融合出版驱动、人才驱动、体制机制驱动五个方面实现新旧动能的转化。
 
随后,郑伟良针对融合出版的实践与思考进行了分析,他表示,融合出版是一种内容、多种载体的复合出版,要实现以全媒体思维做一本"交互功能现代纸书"。最后,他对"纺织辞典"手机APP、华服志网等出版社数字产品进行了详细介绍。

中国纺织建设规划院院长冯德虎在做总结与展望时谈到,2017是规划院三年打基础的第二个年头,也是关键之年。以打造“中国纺织行业第一智库”为目标,团结一心,夯实基础,开拓进取,取得了一定成绩。

他首先介绍了规划院的党建工作,同时,他还对完善制度,推行项目制;与兄弟单位的协同;解决历史遗留问题;建设智库服务平台以及规划院研究会换届等基础工作进行了介绍,并谈到了规划院的新业务拓展。

他说,2018年,规划院将深入学习领会十九大精神;同时,针对行业特点、难点问题,围绕解决行业发展的不平衡不充分,协同研究会,积极开展课题或专题研究,探索新时代下纺织行业发展的新方向、新路程,为行业发展提供智力支持和决策依据;打造行业智库;建设人才队伍;进一步完善项目制、分院的合作机制、与兄弟单位的协同机制及在各项规章制度的基础上,推行预算制;进一步深入与研究会的协同。

他说,2018年研究会工作总体思路是着力维护好会员,在服务中寻找机会,围绕“一个产品,三个平台”,寻找突破,做细做深。

中纺联传媒中心策划总监刘蕾在会上作传媒中心2017年工作总结与2018年工作展望。刘蕾对传媒中心2017年的多项重点工作进行了梳理,其中包括,传媒中心协助化纤协会举办了盛虹中国纤维流行趋势2017/2018发布会宣传工作,参与举办了中国年轻设计师创业大赛,协助举办了2017年大朗毛织推介会北京新闻发布会,完成了海洋时尚节的部分规划及媒体邀请工作,参与举办了"天际秀场"的两场飞行时尚秀等等。2017年,传媒中心秉承为企业和协会架起桥梁的中心思想,积极开展各项工作。
 
2018年,传媒中心将继续强化创新能力、提高业务能力,继续发挥好传播、桥梁的作用,围绕企业需求进行自身定位,以保障对有需求企业、有需求集群的服务工作,为企业、集群和园区更好制定宣传规划,并针对行业的热点、难点、焦点进行深度分析。
 
《中国纺织》杂志副总编辑居新宇表示,在过去的一年里,始终坚定履行作为行业媒体最重要的职责,即行走在推动行业发展的第一线,积极为行业的成就、行业领导的决策以及行业内的优秀企业鼓与呼,传递正能量。同时,以高度的紧迫感,开拓思维,创新求变,不断探索杂志社如何实现更好的生存,毫不懈怠地寻求逆势突围的新路径。

2017年,面对传统纸媒行业整体下滑的不利形势,在联合会领导和各专业协会的大力支持下,在杂志社全员的共同努力下,杂志社克服重重困难,基本圆满完成了工作计划。2018年,继续坚定地履行作为行业媒体最重要的职责,在纺织领域深耕不倦,致力于为推动产业发展贡献一己之力。

中国纺织工业联合会党委副书记陈伟康进行了中纺联党建工作的汇报和展望。2017年党建工作的重中之重就是学习贯彻党的十九大精神,中纺联党委积极快速地开展了多次学习、宣讲和交流活动,对党员干部提出了“3个一”的要求,即进行一次学习交流宣讲、提交一份学习心得体会、参加一个学习班;在履行抓基层党建和全面从严治党工作的主体责任方面,接受了国资委第四巡视组对中纺联党委的巡视工作,对巡视反馈的问题进行了持续的整改推进;此外,重点推进了“两学一做”学习教育常态化制度化的工作。

面对当前党建工作中存在的不足,陈伟康为2018年党建工作提出了十项改进措施:一是必须以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,推进各项工作;二是继续深入落实巡视整改意见,巩固整改成果;三是加强党建工作的系统性;四是严格规范党内生活;五是继续认真推进“两学一做”学习教育常态化制度化的工作;六是坚持强调党员领导干部的带头作用;七是正视问题,坚持问题导向;八是增强制度建设,构建长效机制;九是坚持把党建工作的重心、着力点放在基层党支部,夯实党建工作的基础;十是加强对党务工作人员的培训和鼓励。

会长总结

“这是一个伟大的年代,我的心情无法平静。”孙瑞哲首先用企业家邱亚夫的一句话作开场白,他说,2017年是中纺联面临挑战的一年,但挑战也催生了中纺联向前走的信心。过去的一年,中纺联各部门和各单位不忘初心,牢记使命,乘风破浪,收获满满。
 
当前,在世界经济呈现深度调整、国内经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段的背景下,2017年我国纺织行业实现了稳中向好、质效领跑、结构优化。
 
会上,孙瑞哲再次强调了从“我”到“我们”的概念,以及“我们”构筑行业命运共同体的重要意义。
 
首先要凝聚智慧。行业智慧,不仅是对“元素”的识别,更是对“矛盾”的解决与“关系”的理顺。对外部,要解决好供需结构不平衡、区域发展不平衡、产业收益不平衡、产融结合不充分、环境建设不充分、创新应用不充分的矛盾,促进产业提升;对内部,要理顺人与事的关系、事与事的关系、人与人的关系,完善机构建设。
 
其次要构建平台。平台战略,不仅要关注“规模效应”的广大,更是对“服务生态”的深耕。

一是要传承与创新,在工作基础与价值探索上,围绕行业“新定位”,思考如何将传统业务“品牌化”,如何将创新业务“务实化”。二是细分与开放,即细分领域,开放合作,既要夯实自身根基,提升专业能力的不可替代性,又要依托平台势能,从“单边”到“多边”的价值联动。

对平台战略要重点思考四个“是什么”,即真正的平台战略是什么?联合会作为行业公共服务平台的魅力特质是什么?我们各自处在这个平台上的“站点”与核心竞争力是什么?有效保障平台战略高效运行的动力机制是什么?
 
第三要跨界融合。跨界融合,立足于行业新定位,深化应用领域,延伸价值边界。行业竞争基础从单一产品功能转向产品系统性能;纺织的魅力所在,在于开启一个更加崭新、无限可能的世界;将会有更多新物种加入到“我们”中来,未来的“我们”会更加壮大;明日“大纺织”的生命力延展与价值再造:“往广处走,往深处去”。
 
总体来看,2017年中纺联开展的工作整体呈现两大特点,一是触角多元,立体多维的行业公共服务平台得以构建;二是专业优先,专业导向的行业公共服务意识得以增强。可以说,中纺联正在成为国家战略及各项产业政策出台的共同决策者。
 
2018年,孙瑞哲提出了中纺联的工作思路,对外要突出专业、深化服务、构建平台、打造品牌;对内要突出专业、合作协同、管理扁平、提升效率。
 
孙瑞哲说,中央经济工作会议提出的几项工作与纺织行业密切相关,2018年,中纺联要围绕稳中求进工作总基调,推动行业高质量发展。

一是巡视整改工作的进一步落实;二是中纺联党委换届及工会换届,基层党组织的进一步完善;三是联合会各工作委员会协调沟通机制完善,各委员会人员构成梳理;四是改革开放四十周年,纺织工业成就梳理与传播;五是《强国纲要》完成修订并发布;六是“纺织行业十三五规划”中期评估工作;七是以精准扶贫为抓手,促进产业转移有序推进;八是推动形成行业“一带一路”服务体系;九是重点行业成本测算工作的系统化推进;十是CNTAC团体标准的协调推进,智能制造标准初步形成;十一是协调有关部门,逐步提升产业用纺织品在国民经济统计体系中的重要性;十二是促进产融结合,探索企业资本化运作。

在党的工作总的思路和要求方面,要坚决落实党中央决策部署,深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,紧紧围绕坚持和加强党的全面领导,紧紧围绕维护习近平总书记为核心的党中央的集中统一领导,全面落实新时代党的建设总要求,坚持全面从严治党,坚持党的政治建设,坚持党的纪律建设,发挥好中纺联党委的政治核心作用,为做好各项工作提供坚强保证。
 
最后,孙瑞哲用“四个着力”对中纺联工作提出了要求:
 
发展的方式:创新驱动——“活力”
要把着力转变业务模式和行业工作方式作为实现中纺联又好又快发展的关键,不断提高中纺联及各成员单位的工作质量和经济效益。

发展的关键:内涵式发展——“内力”
要把着力推进机构改革和干部队伍建设作为实现中纺联又好又快发展的动力,持续为行业转型升级和强国建设培育有生力量。

发展的目标:和谐发展——“合力”
要把着力促进和谐氛围与团结协作风气作为推动中纺联发展的内在需要,切实解决好干部职工最关心、最直接、最现实的利益问题。

发展的保证:党建促发展——“定力”
要把着力加强党的领导和依纪依规管理作为推动中纺联发展的根本保证,毫不放松地抓好思想建设、组织建设、作风建设和制度建设!

“有时自由无需翅膀,需要的是扎根”。孙瑞哲以一句诗歌为报告结尾,意为未来中纺联要合作高效、专业务实地开展工作。

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